近年來，濱淮社區(qū)緊緊圍繞“和諧濱淮”建設，突出“六好”品牌建設年為重點，深入學習“不忘初心、牢記使命”主題教育，以創(chuàng)新管理為出發(fā)點，以制度建設為著力點，以創(chuàng)建“六好”黨建和“六好”社區(qū)活動為栽體，抓學習、抓品行，抓管理，求真務實，與時俱進，不斷推動社區(qū)建設工作勇上新臺階。

一是抓學習提素質。以“學習強國”為平臺，針對社區(qū)內不同類型的黨員，采取不同的教育管理手段，開展對社區(qū)內黨員的教育與管理，建立了社區(qū)黨員聯(lián)絡處、黨員活動室，通過這些陣地，定期和不定期地組織社區(qū)黨員進行學習，開展活動，增強他們對社區(qū)黨組織的歸屬感。以促使廣大黨員形成“住在社區(qū)、奉獻社區(qū)、服務社區(qū)”的思想意識。

二是抓品行提形象。以抓考核立規(guī)矩，嚴格落實工作責任，深入開展“不忘初心、牢記使命”，勇當新時代排頭兵、先行者大調研活動，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力。堅持深入一線敢于擔當、勇于負責的精神，困難面前不退縮，責任面前不推諉、敢作敢當。  提升作風過硬、敢于擔當的形象。

三是抓管理提效率。完善管理運行機制，進一步拓展公益性服務、便民利民服務，不斷滿足職工居民日益?zhèn)€性化和多樣化的服務需求，幫助居民提高對社區(qū)的認同感、信任感、責任感，激發(fā)居民熱愛社區(qū)、當家作主的熱情。按照“有所為、有所不為”的理念，推進社區(qū)服務社會化，使社區(qū)服務在有效、實效和高效上不斷提升。