近年來，蘇墾米業(yè)淮海公司牢固樹立人才是第一資源的觀念，加強(qiáng)內(nèi)部管理，培養(yǎng)行業(yè)人才，全面提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一是加快實(shí)施人才強(qiáng)糧戰(zhàn)略。堅(jiān)持干部培訓(xùn)制度，著力提高科學(xué)管理的本領(lǐng)，樹立科學(xué)的人才觀，加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展提供人才保障。努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高、基本滿足公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍。

二是加大人才培養(yǎng)力度，改善人才結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)培訓(xùn)，努力使干部職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力提高到新水平。緊緊圍繞服務(wù)農(nóng)墾和發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)兩個(gè)主題最大限度地發(fā)揮人才效益，人才工作制度不斷完善，人才環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的整體環(huán)境。

三是加強(qiáng)公司經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)。按照公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的要求，建立公司經(jīng)營管理人才選拔機(jī)制。選拔具有實(shí)干精神和經(jīng)營管理能力、熟練掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的人才，優(yōu)化公司經(jīng)營管理人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)。

四是加快專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。采取多種形式，努力培養(yǎng)專業(yè)人才，帶動(dòng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍整體建設(shè)。