今年以來，黃海農(nóng)場有限公司民營企業(yè)的迅速發(fā)展，使職工隊伍不斷壯大，民營經(jīng)濟成為經(jīng)濟發(fā)展的一部分，成為全場職工隊伍的主體。目前，全場已實現(xiàn)“企業(yè)基本建會，職工基本入會”的目標(biāo)，為農(nóng)場工會工作創(chuàng)新發(fā)展注入了新活力。

針對一些民營企業(yè)主對“建家”工作缺乏了解，把“建家”與企業(yè)發(fā)展割裂開來，缺乏對建家的支持和投入。為了解決新建企業(yè)工會組建后“空轉(zhuǎn)”與“不轉(zhuǎn)”的難題，該場工會提出了新建企業(yè)工會建起來后，要轉(zhuǎn)起來、活起來。通過在民營企業(yè)中積極開展職工之家建設(shè)活動，促進民營企業(yè)工會工作的正常運作形成了全方位立體化的建家新局面，得到了各級黨組織的高度認(rèn)可和職工的積極參與目前，已基本做到“十有”：即有組織、有名冊、有牌子、有場所、有法人、有印章、有制度、有活動、有記錄、有考核。更好地維護了企業(yè)員工的合法權(quán)益，促進了民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該場有限公司積極探索民營企業(yè)工會開展工作的有效方法，依法規(guī)范民營企業(yè)工會工作，通過召開會議和工會干部培訓(xùn)等方法，使大家明確了開展職工之家建設(shè)活動的目的、意義。確保把《工會法》和《中國工會章程》的規(guī)定落實到基層，積極推動基層工會建立和完善與市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的維權(quán)機制，包括職代會和場務(wù)公開制度、平等協(xié)商和集體合同制度、安全生產(chǎn)監(jiān)督制度、勞動爭議調(diào)解制度等。使民營企業(yè)工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工信賴、企業(yè)支持的職工之家，確保民營企業(yè)工會建家實現(xiàn)全覆蓋。