為全力打好“雙過(guò)半”沖刺總體戰(zhàn)，淮海有限公司全面部署“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)在一線”的工作目標(biāo)要求，以“一線工作法”來(lái)推進(jìn)公司員工立足崗位爭(zhēng)奉獻(xiàn)，在推進(jìn)公司又好又快的發(fā)展中建功立業(yè)。

   淮海有限公司在公司謀求的跨越發(fā)展升級(jí)中，積極破解發(fā)展瓶頸，為企業(yè)發(fā)展按下“快捷鍵”；公司嚴(yán)格落實(shí)蘇墾米業(yè)集團(tuán)公司的發(fā)展要求和目標(biāo)定位，通過(guò)要求再謀劃、思想再清晰、目標(biāo)再明確，再掀產(chǎn)業(yè)發(fā)展新熱潮、打造公司發(fā)展的新格局；在各崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)工作中，要求員工間要以崗位創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先為抓手，進(jìn)一步掀起崗位技能競(jìng)賽、創(chuàng)新比賽、節(jié)能競(jìng)技活動(dòng)，以活動(dòng)推進(jìn)各項(xiàng)競(jìng)技活動(dòng)的開(kāi)展；突出抓好企業(yè)安全生產(chǎn)的管理和主體責(zé)任的落實(shí)，以定期和不定期的現(xiàn)場(chǎng)管理的形式，來(lái)全力協(xié)同消除安全生產(chǎn)有可能存有的隱患。