黃海農(nóng)場公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強服務(wù)、增活力作為加強黨的建設(shè)的一項重要政治任務(wù)來抓，以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)為抓手，以支部為單位，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人必須幫扶一戶農(nóng)戶，主要是特困戶、殘疾人、低保戶及優(yōu)撫對象等，開展以“不忘初心、牢記使命”為主題教育，把加快經(jīng)濟發(fā)展作為第一要務(wù)，把群眾情緒作為第一信號，把基層滿意作為第一追求，把干部的權(quán)力變?yōu)槿罕姺?wù)的義務(wù)和責(zé)任。

這個農(nóng)場公司把基層黨建工作責(zé)任制落實情況作為年度目標管理考核的重要內(nèi)容，與經(jīng)濟社會發(fā)展等工作同安排、同考核，實現(xiàn)黨建工作責(zé)任制由“虛”到“實”、從“軟任務(wù)”向“硬指標”轉(zhuǎn)變。建立生活困難黨員關(guān)愛幫扶專項基金，把落實關(guān)愛幫扶生活困難黨員長效機制作為基層黨建的重要工作來抓，建立生活困難黨員信息庫，為其中解決生產(chǎn)、生活中的實際困難。通過走出去、送上門的形式，為基層單位提供一條龍優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立私營企業(yè)聯(lián)系制度，每月召開一次私營業(yè)主和自主創(chuàng)業(yè)人員座談會，幫助解決工作中的困難和問題，認真聽取他們的建議和要求，從而鼓勵廣大群眾“走上來干起來，走出去富起來，走回來辦起來，走進走出帶起來”。服務(wù)社區(qū)真抓實干。在全場開展“千名黨員進千家”活動，以支部為單位，聯(lián)系大有和新蕩兩個社區(qū)，在社區(qū)開展扶貧幫困活動，建立宣傳櫥窗，及時宣傳黨的富民政策，提供致富信息。