東辛農(nóng)場公司凱惠電力健全管理體制機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)頁管理，進(jìn)一步提升施工資質(zhì)，落實(shí)分公司、項(xiàng)目部電力運(yùn)維、搶修業(yè)務(wù)，主動走出去加大外接工程量，確保新公司實(shí)現(xiàn)新業(yè)績。

       東辛凱惠電力公司積極轉(zhuǎn)變思路，主動拓展業(yè)務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)對接中標(biāo)工程合同簽訂、協(xié)調(diào)等工作。切實(shí)加強(qiáng)工程結(jié)算管理，明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)考核，確保工程款項(xiàng)做到應(yīng)結(jié)盡結(jié)。加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)核算管理，確保賬務(wù)相符。加強(qiáng)費(fèi)用報(bào)銷管理，財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)對工程預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度和資金回收的監(jiān)管。加強(qiáng)庫存管理，及時(shí)處理長期未用材料，按需按計(jì)劃采購工程材料。加大電費(fèi)清繳力度，明確清收職責(zé)，確保按時(shí)足額收繳到位。

凱惠電力施工