黃海農(nóng)場公司重視基層黨支部領導班子思想政治建設和隊伍建設，把內部制度建設作為基礎性、根本性、長期性工作來抓，圍繞“新要求、新業(yè)績、新作為和新風貌”的要求，不斷健全完善機制，推動思想政治建設的常態(tài)化、制度化和科學化。

  這個農(nóng)場公司各級黨組織堅持選拔標準，進一步深化干部人事制度改革。深入落實“干部五條標準”，堅持“三正”用人導向，把一批政治上靠得住、業(yè)務上有本事，能干事的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位。實行“老人老辦法、新人新機制”，完善了干部發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、任用監(jiān)督等制度。不斷強化基礎建設，全面提高管理人員素質。為進一步拓寬年輕干部培養(yǎng)選拔視野，暢通優(yōu)秀年輕干部加快成長的“綠色通道”。

同時，該農(nóng)場公司開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動，推動經(jīng)濟快速健康發(fā)展。堅持將“三創(chuàng)”活動作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的動力并結合分類定級、承諾寫實和目標項目化管理，積極指導和組織大隊黨組織、黨員，對照“五個好”、“五帶頭”的基本要求，圍繞全區(qū)重大項目、重要產(chǎn)業(yè)、重點工程和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)工作，提出創(chuàng)爭的目標，明確要干的實事、具體措施和完成時限，公開承諾，積極履諾，形成全員創(chuàng)爭、共創(chuàng)“先優(yōu)”的局面。